2021年初，中国铁建党委书记、董事长汪建平在《人民日报》发表署名文章《当好高质量发展主力军》。文章强调要坚持实事求是，融入高质量发展大局；坚持守正创新，拓宽高质量发展路径；坚持行稳致远，提升高质量发展能力。“实事求是、守正创新、行稳致远”也成为中国铁建旗下最具实力的三级子公司——中铁十二局建安公司的工作方针。而作为中铁十二局建安公司目前发展最好的分公司之一的基础分公司，则是这一方针的坚定“执行者”和“践行者”。
自1999年4月成立以来，基础分公司实现了从无到有、由小到大、由弱到强的发展变化，成为中铁十二局建安公司的一面旗帜。从成立之初的仅30余人、年产值仅170余万元，到如今拥有300余名职工、年产值突破8.3亿元；从只承揽公司内部项目，到如今自主承揽能力不断提升、承揽任务屡创新高；从只能承接施工基础桩基工程，到如今市政房建项目全面开花……20多年的栉风沐雨、砥砺前行，基础分公司逐步成为中铁十二局建安公司实现高质量发展的生力军和主力军。
尤其近年来，该公司坚持“以管理标准化和过程控制标准化为主体，以施工队标准化建设为重点，用标准化建设确保项目管理水平上台阶”的工作思路，把非常庞杂的项目施工全部纳入标准化管理的轨道之中，在狠抓合同兑现与落实的同时，出台了具有较强针对性的考核奖惩措施，明确了从项目部到施工队及各个管理层人员的岗位职责，依次把责任接力棒传递到班级和作业人员手中，实行层层考核评比，做到件件有考核，使标准化管理真正落到实处。此外，该公司还建立了项目岗位职责评价体系，优化了双月综合考评制度，建立了及时沟通机制等等，用科学有效的管理助推分公司实现又快又好发展。
在发展过程中，该公司还十分注重发挥党建的引领作用，使党建工作融入中心、进入管理、激发分公司转型发展的新活力。据基础分公司党支部书记程德勇介绍：“我们通过深入推进党支部‘三会一课’、组织生活会、谈心谈话，创新丰富党课形式，开展党支部标准化建设，向优秀党支部学习新的创新理念，创新形式以激发强大的凝聚力和组织力，促进各项任务目标落地见效。”此外，该公司还通过“创岗建区”“党员先锋岗”“红旗责任区”活动等多种载体，不断提高党员责任意识，将党支部打造成为推动分公司发展的坚强堡垒。
2019年，基础分公司依托上级单位品牌力量，成功承揽到山东武城县城市建设EPC项目。面对项目工程地形地貌复杂、体量大、工期紧等困难，该公司秉承“逢山凿路，遇水架桥”的铁兵精神，誓要打赢这场攻坚战。自开工以来，围绕工期目标，逐项细化分解、逐级压实责任，落实到具体部门、具体人,科学合理设定月度、季度、年度序时节点内容，确保完成既定产值目标，全力向武城县人民交出一份满意的答卷。
20多年来，基础分公司始终坚持“严格标准、质量取胜、信守合同、诚信履约、社会责任”的经营理念，在激烈的市场竞争和转型升级压力下，始终坚持以创新为导向、以技术为生命、以质量为追求。目前，该公司已全面掌握灌注桩、预应力管桩、CFG桩、水泥土搅拌桩、碎石桩、高压旋喷桩、土钉墙及锚索支护、三轴帷幕、地下连续墙、基坑降水等工程施工技术。此外，该公司还不断加大科技创新力度，先后获得国家实用新型专利2项，省部级工法7项，形成了专业竞争优势，打造了公司特色品牌。
岁月峥嵘，初心不改。基础分公司始终胸怀“职工之所向”，在急难险重中勇毅破局，在时代浪潮中砥砺前行，在转型发展中跨越奋进，建设新时代高质量发展示范分公司，打造企业高质量发展样板分公司，当好企业高质量发展生力军和主力军。（赵争 赵明远 史忠承）
中铁十二局建安公司供图
中铁十二局建安公司供图
