山西省农信联社晋中审计中心党委书记 李向阳
今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是山西农信启动新一轮深化改革的攻坚之年。晋中农信“优势是区位，动力在变革，出路靠发展”。怀着强烈的责任感和使命感，晋中农信将准确识变、科学应变、主动求变，一丝一毫不敢懈怠，一时一刻不能停歇，访政府、走基层、进农村、入企业，力争在新一轮体制机制改革中谋求发展、跻身第一梯队，全方位开启晋中农信高质量发展新征程。
欲开新局，须准确识变，紧抓发展新机遇
当前，晋中农信正处于改革的调整期、转型的阵痛期和发展的关键期。面对化险进度不快、存贷结构不优、盈利能力不强、资产质量不实、服务质效不高、市场份额不足等制约高质量发展的卡点瓶颈，晋中农信必须在补足自身短板上下大功夫，以正确的发展理念、强大的发展动能、更高的发展质量有效解决一系列问题。
要打开新局面，必须准确判断形势，抓住机遇化危为机。晋中有着特殊的地理位置和优越的经济环境，是晋中农信全面深化改革、推动高质量发展的主引擎、主阵地和主战场。作为承接省会太原、推进太榆同城化建设的“黄金支点”，晋中拥有独具特色的历史文化优势、得天独厚的地理区位优势、覆盖全境的开发区牵引优势、集中集聚的科教人才优势和成型成势的国家农高区优势。今年，山西省委、省政府深入分析了事关高质量发展大计的“12个重大问题”，赋予晋中“五个发挥更大作用”重大使命，明确支持晋中市建设城市群城市核、做大山西智创谷、建好晋中国家农高区、打造新能源汽车集群等，必将有力推动晋中迈入高质量发展的快车道。这些优势，是晋中的特色优势，更给晋中农信带来了发展新机遇。
欲辟蹊径，须科学应变，坚守定位促转型
方向决定道路，道路决定命运。晋中农信将牢牢把握70年始终坚守的“扎根三农、服务地方”的战略定位，坚守支农支小支实的主责主业，以此推进改革化险工作，服务好乡村振兴和农业强国战略。
一要始终坚守“支农支小”的战略定位。晋中农信生于农村、长于农业、兴于农民，必须始终牢记初心使命，牢牢守住“三农”主战场，大力支持特优农业发展和晋中国家农高区建设，助力做大做强农产品精深加工8个产业集群，支持构建纵向20公里农业科技示范廊带和横向40公里农业产业示范廊带，持续推动有机旱作、设施农业、功能食品等产业园乘势崛起，将晋中农信的发展深度融入实体经济。
二要始终坚守“做散做多”的转型方向。坚持“小额、流动、分散”的经营原则，大力深化“整村授信”，加强网格化管理，达到“户均持续下降、扩面持续增加、增效持续提升”的效果。要审慎发放千万元以上大额贷款，坚持谁发起谁负责，适度配置票据资产，年内新增贷款投向当地比例不低于70%。要按员工人数的30%配足信贷人员，按信贷人员的80%配足贷前贷后人员，让客户经理真正成为一线作战的中流砥柱。
三要始终坚守“至真至诚”的经营理念。特别要摒弃“重规模轻结构、重数量轻质量、重任务轻成本”的揽储陋习，要把吸收对公存款作为头等大事抓好抓实，党员领导干部要身先士卒、率先垂范，不断加大对财政类、事业单位类、村集体（经济组织）类、国有企业类、民营企业类、个体工商户的营销力度，不断优化存款结构。要对客户分层对接回访，对潜力客户、基础客户、核心客户、高端客户提供精细化服务。
四要始终坚守“敢闯敢拼”的必胜信心。要建立健全担当作为激励机制，确保“人财物”全部向基层倾斜，使每一名员工发挥各自特长，得到应有回报，实现最大价值；不断加大优秀干部、年轻干部的培养选拔力度，给敢干、实干、能干、会干者搭建“舞台”“平台”“擂台”“奖台”；持续开展“岗位大练兵”，针对不同机构、岗位、人员存在的“短板”，精准开展专业化培训，全面提升从业人员在知识、能力、作风、精神等方面的专业素养与水准。
欲谋新路，须主动求变，突破困境勇担当
在困境面前，最需要有担当的干部，最需要有担当的精神，最需要有担当的勇气。
一要在“调结构、降成本”上善担当。强化成本核算，严格管控新增存款成本，不断提高活期和短期存款占比，引导存款期限结构优化、付息成本稳步下降。继续开展全员营销行动，分层建立营销体系，全员上阵，最大力度地组织资金，真正让晋中的每一个村镇、每一条街道、每一户企业都成为农信的“主阵地”。
二要在“增投放、拓市场”上巧担当。要结合辖内地域、客户群体的特征，因地制宜推广“有市场、有需求、有特色、有竞争力”的主打产品，主动对接“专精特新”名单客户，实行全流程跟踪营销，将工业园、智创谷、商业街、新能源汽车城、文旅康养示范区和物流园等市场主体集聚的重要平台作为主攻方向。
三要在“清不良、化风险”上敢担当。要主动对接属地政府，调动各方资源，用好稳发基金，力争摘帽脱险。要进一步拓宽抵债资产处置渠道，探索开展线上与线下“双推介”模式，不断提升处置效率。要对不良贷款逐笔回头看，分类施策、精准处置，确保户户有人管、笔笔有人收。
四要在“增收入、提效益”上勇担当。要不断强化资产负债管理意识，加强利率定价管理，提高成本核算能力，大力拓展轻资本消耗的业务产品。
同时，还必须要在“育人才、强队伍”上能担当，在“优服务、树形象”上先担当，在“保安全、促稳定”上真担当，在“强党建、聚合力”上有担当，抓基层、打基础、强素质，营造“风气正、人心齐、心气顺、干劲足”的干事创业氛围。
厚望如山，催人奋进。道路上会有各种巨石和挑战，但伴随着清晰的鼓点，奋进的步伐将愈加坚强有力。锚定目标、把正方向，开足马力、勇毅前行，晋中农信一定会与山西农信一道，迎来灿烂辉煌的明天！
